聯(lián)系三三
5天熱銷百萬:一家養(yǎng)雞農(nóng)場如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)?
加入時間:2015-9-29 點擊:4266 發(fā)布者:三三禽業(yè)
自“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念上升為國家戰(zhàn)略之后,為整個市場帶來了極大想象空間,農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟最為基礎的部門,首當其沖。近年來,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品在營銷和推廣上所面臨的問題,一方面是缺乏品牌、營銷乏力,另一方面,是連年的食品安全問題,導致市場的信任缺失。這樣一種兩難的現(xiàn)狀,正是互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行改造或升級的一大“痛點”。
PC互聯(lián)網(wǎng)時代的邏輯是拼流量入口,拼取悅搜索引擎,移動互聯(lián)網(wǎng)時代是拼品牌的魅力和深度。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,以微博、微信為代表的社交媒體,給了一些商家品牌一個新的機會,如褚橙、丘處雞等品牌,都在微博、微信上變化出多種花樣打法。
花樣賣雞:這畝地養(yǎng)的雞給你承包了!
一個在深山養(yǎng)土雞的農(nóng)場,如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),5天之內(nèi)熱銷百萬元?這是四川北川丘處雞農(nóng)場最近在微信上創(chuàng)造的營銷案例。
4月份,丘處雞與多個財經(jīng)圈內(nèi)的微信公眾“大號”合作,通過這些微信號發(fā)起了一個“500萬微信紅包感恩金融圈”的活動。據(jù)了解,“500萬紅包”和“感恩金融圈”的噱頭,使得這一品牌營銷活動在微信上廣為傳播,活動期間,短短幾天十余萬個紅包即被哄搶一空,并且取得了上百萬元的銷售成績。
緊隨微信紅包之后,丘處雞的互聯(lián)網(wǎng)營銷繼續(xù)升級,又推出了一項“園主認養(yǎng)計劃”。該計劃同樣在微信公眾平臺上發(fā)起,召集消費者擔任丘處雞農(nóng)場的“園主”,園主除了享有連續(xù)10年收獲園區(qū)出產(chǎn)的土雞和雞蛋外,還享有為園區(qū)命名、以及到園區(qū)親子游玩、免費吃雞等多項權(quán)利。據(jù)悉,這個計劃推出后備受歡迎,3800元一畝的價格,短短2天就被認購了100多畝。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):產(chǎn)品之外,還有詩和遠方
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造是全方位的,體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品信譽(安全)、產(chǎn)品流通和品牌營銷等方面。在產(chǎn)品本身,互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品信息更加透明和可追溯,一定程度上有機會解決長期以來因各種食品安全事故引發(fā)的信譽危機。流通環(huán)節(jié)亦毋庸贅言,涉農(nóng)電商的侵入,砍掉了大量中間環(huán)節(jié),已經(jīng)實現(xiàn)“從農(nóng)田直接到餐桌”。而在產(chǎn)品之外的品牌推廣和營銷上,在提升產(chǎn)品的附加值上,互聯(lián)網(wǎng)時代的農(nóng)業(yè)還有更多的故事可講。
事實上,農(nóng)產(chǎn)品的本身通常便具有較強的故事性。幾乎每種農(nóng)產(chǎn)品都有獨特的地理條件,不同地理條件、人文背景、城市文化、產(chǎn)品知識、歷史典故等都可以把農(nóng)產(chǎn)品包裝得獨一無二,在社會化媒體平臺上,更易于在形成病毒式的傳播。
2012年7月,本來生活上線,同年推出第一款產(chǎn)品——褚橙。褚橙是原紅塔集團原董事長褚時健在85歲耄耋之年再次創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)造出的產(chǎn)品,售價不菲卻追隨者眾。背后,正是本來生活利用“粉絲經(jīng)濟學”的原理,借褚橙背后的“故事和情懷”,順勢而為,如在微博上大力推廣“私人定制”,不少名人都獲得了專屬定制包裝的褚橙,王石、蔡康永等明星頻頻推薦。賣水果,竟然賣出了一股潮流,傳為營銷佳話。
同樣,一只散養(yǎng)在四川北川深山的土雞,該如何向市場講述其“有機”、“天然”、“營養(yǎng)”的附加價值?丘處雞在創(chuàng)業(yè)之初,講的是一個反出資本市場、棄政從農(nóng)的證監(jiān)局處長的故事,一種回歸山林、養(yǎng)雞拾蛋的情懷,一個“金融家的生態(tài)農(nóng)業(yè)夢想”。那時熊市風頭正盛,牛市還只是個未知的夢想,在資本市場煎熬的人們,也很容易對這種情懷產(chǎn)生共鳴。于是便有了“年銷10萬只,一千多位金融高管都在吃”的盛況。
而在增進品牌推廣的廣度與深度、增進消費者的黏性與活性方面,丘處雞也在微博、微信性上做了積極創(chuàng)新,上述的“500萬紅包感恩金融圈”和“農(nóng)場園主招募”的策劃,均取得極大的市場反響。此類行業(yè)概念、品牌形象突出,在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大背景之下行業(yè)前景看好的公司,自然備受嗅覺靈敏的資本青睞,引來資本競逐。本來生活網(wǎng)今年一月獲得了B輪數(shù)千萬美元投資,這是其一年之內(nèi)獲得的又一輪融資。今年3月,丘處雞創(chuàng)始人邱大梁也在接受媒體采訪時表示,剛成功獲得了第二輪千萬級融資,而該筆融資將用于接下來丘處雞土雞林下放養(yǎng)標準化體系建設和線上營銷的服務提升。